找准定位厘思路 举旗定向谋发展

为加强集团公司同各子公司间的沟通交流，按照集团公司统一安排，2021年7月2日下午，新兴基金管理公司、市大数据公司、新兴供应链管理公司、市汽投公司四家子公司相继集中向集团公司主要领导汇报上半年工作情况和下半年工作计划，党委书记、董事长、总经理钱锋主持会议，综合服务中心有关人员和四家子公司全体干部职工参加会议。

各子公司负责人围绕各自日常运营、组织构架、干部职工思想动态、重点工作、发展中的问题和下一步工作计划等有关情况分别作了详细汇报，部分干部职工作了补充发言。

听取汇报后，钱锋同志提出工作要求：一是凝聚发展共识，要牢固树立集团公司上下“一盘棋”的大局思维，鼓励子公司干部职工干好本职工作，在推动集团整体高质量发展中积极发挥作用;二是子公司要找准各自在集团和全市的角色定位，厘清发展思路，围绕国有资产保值增值，分阶段科学制定发展目标，蹄疾步稳推进工作进度;三是各子公司是集团战略布局和核心业务落地落实的主体，要注重整合运用各类资源，实现经营性生产和运营全方位向好发展;四是要紧盯安全生产、信访稳定、生态环保三项重点工作不松劲，加强常态化督导检查，狠抓工作整改落实，推动安全生产形势持续稳定向好。　　

本次会议是集团公司和各子公司敞开式全方位的交心交流，有助于统一整体发展思想，坚定了各子公司聚焦各自业务板块，扎实推动近期重点工作，为公司实现“十四五”良好开局加油鼓劲。